Avez-vous déjà entendu parler de Global Finance & Legal? Jetons-y un coup d’œil ensemble :

La beauté est notre ADN. De la toute première teinture pour cheveux produite par L’Oréal en 1909 à nos produits et services Beauty Tech innovants d’aujourd’hui, notre entreprise est un pure player et un leader du secteur de la beauté dans le monde entier depuis des décennies. C’est pourquoi, notre travail au sein de Global Finance & Legal continue d’évoluer pour soutenir le groupe qui fait face à de nouveaux défis chaque jour. Nous sommes pleinement impliqués dans la stratégie du Groupe et convaincus de l’importance de la performance extra-financière et responsable pour l’avenir. Nous sommes également un partenaire essentiel du nouveau programme ambitieux de développement durable du groupe, L’Oréal pour l’avenir. Nous nous engageons à agir sur les questions environnementales et sociales.

Vous souhaitez faire partie de cette aventure ?

Rejoignez notre équipe contrôle de gestion des flux intra-groupe en tant qu’adjoint.

Cette équipe, qui fait partie du département Finance & Legal, s’occupe de la gestion opérationnelle des facturations de prestations de services intra-groupe dans le cadre de la politique de prix de transfert du groupe l’Oréal. Ces flux sont gérés via des outils informatiques dédiés et interfacés avec les outils transactionnels (SAP S/4) et de business planning du Groupe (TM1).

Voici le rôle que vous aurez à jouer dans cette équipe

• Pilotage et mise en œuvre du calendrier de facturation intra-groupe, en lien avec les équipes de contrôle de gestion
• Administration fonctionnelle et gestion des différents outils informatiques utilisés pour opérer les facturations de services intra-groupe :
  1. EBX - gestion de la masterdata des articles financiers : création, mise à jour et revue de cette masterdata
  2. Anaplan - outil de calcul des allocations et de gestion des flux de facturation automatiques : mise à jour de l’outil lors des phases budgétaires, revue des paramétrages et gestion des demandes d’accès utilisateurs
• Assistance des contrôleurs de gestion basés en France et à l’étranger qui mettent à jour les montants à refacturer & les clefs d’allocation lors de 7 phases budgétaires dans l’année : revue et mise en place des changements demandés ainsi que réponse aux questions
• Mise à jour des supports de formation utilisateurs et des procédures de l ‘équipe pour opérer le run des outils
• Contrôle de la qualité des données et des référentiels à l’issue de chaque phase budgétaire : revue des allocations & analyse des résultats
• Revue des processus dans un but d’amélioration continue et de respect du contrôle interne. L’équipe est notamment en charge de la bonne application et du respect des normes finance sur les facturations intra-groupe
• Participation aux différents projets métier & IT impactant les outils : intégration de nouveaux périmètres & mise à jour des modèles de facturation suite à des changements organisationnels
• Assistance du Directeur des flux IG sur les flux de facturation automatique : vérification de la qualité de données, émission mensuelle des factures depuis Anaplan & rapprochement avec les données comptables
• Contribution à la production de la documentation intra-groupe à destination de la fiscalité (books trimestriels sur les prix de transfert & documentation annuelle), des auditeurs externes et du management

• Hard skills
  1. Forte appétence pour les systèmes d’information et les problématiques de data
  2. Solides connaissances financières transverses (contrôle de gestion, comptabilité, audit)
  3. Rigueur, esprit analytique et attention aux détails
  4. Très bonne maîtrise d’excel
  5. Bon niveau d’anglais, écrit & oral, l’ensemble des procédures étant en anglais et une partie des interlocuteurs étant des non francophones basés à l’étranger

• Soft skills
  1. Curiosité & proactivité
  2. Bon relationnel
  3. Capacité à travailler au sein d’une petite équipe, dans un environnement en forte évolution et avec des interlocuteurs multiples (IT, contrôleurs de gestion, comptabilité, fiscalité)
  4. Capacité à challenger l’existant & à se remettre en question
  5. Capacité à simplifier et expliquer des processus complexes

• #croissance - chez L’Oréal, la croissance est le résultat d’un mouvement constant. Nous grandissons avec les autres, en explorant et en cherchant à en savoir plus. Ensemble, nous essayons, nous réussissons et parfois nous échouons. Nous organisons des formations transformationnelles et des opportunités d’apprentissage qui permettent aux collaborateurs de libérer le meilleur d’eux-mêmes.
• #diversité - chez L’Oréal, nos équipes sont aussi diverses que les milliards de consommateurs pour lesquels nous créons, nous acceptons les différences d’origines, de cultures, d’expériences de vie et de croyances. Nous nous engageons à favoriser un environnement inclusif où nous célébrons les différences.
• #entreprenariat - chez L’Oréal, nous invitons nos collaborateurs à inspirer les autres avec des idées époustouflantes, à remettre en question le statu quo et à façonner l’avenir de la beauté. Notre mantra est le suivant : “ Dirigez votre entreprise comme si c’était la vôtre “ .
• #souvenirs marquants - chez L’Oréal, nous encourageons nos collaborateurs à penser et à agir au-delà de leur travail. Pour nous, notre travail est plus qu’un simple emploi, il s’agit de construire un avenir meilleur pour les autres et notre planète.